Liebe Teilnehmende,

wie steht es um die Nachhaltigkeitstransformation unserer Wirtschaft und um ihre Finanzierung? Der Sustainability Transformation Monitor (STM) geht in die dritte Runde. Herzlichen Dank, dass Sie (erneut) dabei sind! 

An wen richtet sich die Befragung?
Die Befragung richtet sich an Personen in der Real- und Finanzwirtschaft (Banken und Investoren), die das Thema Nachhaltigkeit in Ihren Organisationen überblicken bzw. umsetzen.

Wie bearbeite ich die Befragung?

Datenschutz:
Details zum Datenschutz finden Sie unten. Wichtig ist zu wissen, dass Ihre Daten durch die Universität Hamburg anonymisiert ausgewertet werden und die Speicherung an deutschen Serverstandorten erfolgt. Rückschlüsse auf Personen/Organisationen werden im Bericht nicht möglich sein. Die Rohdaten werden zudem nicht an Dritte weitergegeben

Weitere Informationen zur Studie finden Sie auf https://www.sustainabilitytransformation.org.

Bei Fragen erreichen Sie unter sustainability.wiso@uni-hamburg.de


 Wenn Sie der Teilnahme zustimmen und anschließend unten auf "weiter" klicken, kann es direkt losgehen. 
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Ich stimme zu, an dieser Befragung teilzunehmen:
Hinweise zur Datenverarbeitung:
Wer erhebt und verarbeitet die Daten aus dieser Befragung? Die in dieser Befragung erhobenen Daten werden durch die Universität Hamburg (im Folgenden "Studienleitung" genannt) erhoben und ausgewertet. Außer der Studienleitung haben keine weiteren Personen oder Organisationen ein Zugriffsrecht auf die Rohdaten. Die Rohdaten werden nicht an Dritte weitergegeben.
Wofür werden die Daten erhoben? Die Daten dienen der Erstellung des Sustainability Transformation Monitors 2026. 
Wie erfolgt die Datenanalyse? Die Rohdaten werden anonymisiert ausgewertet und aggregiert berichtet. Der Report wird öffentlich verfügbar gemacht. Es können keine Rückschlüsse aus den Ergebnissen auf einzelne Personen oder Organisationen gemacht werden.
Wer speichert und analysiert die Daten? Die Durchführung der Befragung erfolgt über die Befragungssoftware Question Star. Die Software speichert die Daten Angabe gemäß auf Servern mit Standort in Deutschland. Die Übertragung erfolgt mittels SSL-bzw.TLS-Verschlüsselung. Von dort werden die Daten zum Zweck der Berichtserstellung extrahiert und bei der Studienleitung gespeichert.
Wie lange werden die Daten gespeichert? Sie haben jederzeit das Recht auf Auskunft, Löschung und Widerruf Ihrer Daten. Dafür wende Sie bitte an sustainability.wiso@uni-hamburg.de. Die Daten werden spätestens nach 15 Jahren automatisch und endgültig gelöscht. 

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Wichtig: Bitte geben Sie hier Ihre berufliche E-Mail-Adresse ein. Dadurch verifizieren wir alle Teilnehmenden und ordnen die gemachten Angaben Ihrer Person bzw. Organisation zu. Der STM ist eine Langzeitstudie. Über diese E-Mail-Adresse können wir auch im nächsten Jahr mit Ihnen Kontakt aufnehmen, um die Entwicklung Ihrer Antworten im Zeitverlauf auszuwerten.
Angaben zu Ihrer Organisation


Welchem Bereich ist Ihre Organisation zuzuordnen?
Welche Rolle nimmt Ihre Organisation ein? (Mehrfachantworten möglich)
Bitte geben Sie an, ob Sie Mitglied in einer der folgenden Initiativen/Verbände sind: 
(Mehrfachantworten möglich)
Falls Sie Mitglied in einer der folgenden Organisationen/Verbände sind, können Sie das hier angeben:
(Mehrfachantworten möglich)
In welchem Bundesland hat Ihre Organisation seinen Sitz (Land und Bundesland)?
Welche Rechtsform hat Ihre Organisation?
Wie viele Mitarbeitende hat Ihre Organisation?
Angaben zu Ihrer Organisation #2


Wie hoch war der Jahresumsatz Ihrer Organisation im vergangenem Geschäftsjahr 2024 (in Euro)?
Wie hoch war die Bilanzsumme Ihrer Organisation im vergangenem Geschäftsjahr 2024 (in Euro)?
Welcher Branche ist Ihre Organisation zuzuordnen?
Wie finanziert sich Ihre Organisation? (Mehrfachauswahl möglich)
Finanziert sich Ihre Organisation über den Kapitalmarkt?
Angaben zu Ihrer Organisation #2


Welcher Organisationsform entspricht Ihre Organisation?
Bitte geben Sie die Höhe der Bilanzsumme (in Euro) gemäß des letzten Jahresabschlusses für 2024 an:
Bitte geben Sie die  Höhe des von Ihrer Organisation investierten/verwalteten Kapitals (in Mrd. Euro) gemäß des letzten Geschäftsberichts für 2024 an.
Angaben zu Ihrer Rolle im Unternehmen


In welchem Unternehmensbereich sind Sie derzeit tätig?
Angaben zu Ihrer Rolle im Unternehmen


In welchem Unternehmensbereich sind Sie derzeit tätig?
(Bitte wählen Sie den Bereich aus, der am ehesten passt)
Bitte geben Sie Ihre aktuellen Jobbezeichnung an. 
(Falls sie das Freitextfeld nutzen, geben Sie bspw. (Bereich)-Manager:in oder Referent:in für (Bereich) an. Wenn Sie eine Führungsposition inne haben, erwähnen Sie diese bitte ebenfalls im Titel, bspw. Leitung (Bereich), Teamleiter (Bereich)).
Hemnisse der Nachhaltigkeitstransformation


Inwiefern sind die folgenden potenziellen Hemmnisse für die Nachhaltigkeitstransformation Ihrer Organisation relevant?
Bitte vervollständigen Sie den Satz
Die aktuellen politischen und gesellschaftlichen Debatten rund um Nachhaltigkeit führen dazu, dass das Thema Nachhaltigkeit in meiner Organisation...
Optional: Wenn Sie mögen, können Sie die zuvor gemachte Angabe hier kommentieren.
Akteur:innen als Treiber oder Hemmnis


Sind die folgenden Akteur:innen eher Treiber oder Hemmnisse für die Nachhaltigkeitstransformation Ihrer Organisation?
Beitrag von Nachhaltigkeit zum wirtschaftlichen Erfolg

Bitte geben Sie an, inwiefern die Integration von sozialer und ökologischer Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen Ihrer Einschätzung nach zu dessen wirtschaftlichen Erfolg beiträgt.
Bitte geben Sie an, wodurch sich der finanzielle Mehrwert durch die Integration von Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen Ihrer Einschätzung nach ergibt.
Bitte beziehen Sie sich auf Ihre zuvor gemachten Angaben: Teilt die Geschäftsführung/der Vorstand Ihres Unternehmens Ihre persönliche Einschätzung zum Zusammenhang zwischen Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen und dem wirtschaftlichen Erfolg?
Strategie


Geht Ihre Organisation das Thema Nachhaltigkeit strategisch an?
Verankerung von Nachhaltigkeit


Gibt es hinsichtlich Nachhaltigkeit eine Verantwortung auf Vorstands-/Geschäftsführungsebene?
Hat Ihre Organisation ein Nachhaltigkeitsmanagement? Und falls ja, in welchem Bereich ist es operativ primär verankert?
Hat Ihre Organisation ein Nachhaltigkeitsmanagement? Und falls ja, in welchem Bereich ist es operativ primär verankert?
Gibt es eine direkte Berichterstattungslinie zwischen dem Vorstand/der Geschäftsführung und der für Nachhaltigkeit maßgeblich operativ verantwortlichen Person/Abteilung?
Ist die Vergütung an die Erreichung von Nachhaltigkeitszielen gekoppelt?
Dekarbonisierung - THG-Emissionserfassung und Klimaziele


Kennt Ihre Organisation den eigenen Treibhausgas (THG)-Fußabdruck?
Hinweis für Banken, Investment-/Asset Management Gesellschaften, etc.: Scope 3 beeinhaltet die Emission aus der Kategorie "Investments"/finanzierte Emissionen.
Hat sich Ihre Organisation Klimaziele zur Minderung des eigenen THG-Austoßes gesetzt?
Sind die Klimaziele Ihrer Organisation im Einklang mit dem Pariser Klimaabkommen?
Ist die Übereinstimmung Ihrer Klimaziele mit dem Pariser Klimaabkommen durch externe Organisation/Initiativen (wie Bsp. der Science Based Targets Initiative, SBTi) verifiziert?
Für welche Scopes hat Ihre Organisation Klimaziele formuliert? 
(Mehrfachauswahl möglich)
Bitte konkretisieren Sie die in Ihrem Ziel für Scope 3 enthaltenen Emissionen:
(Mehrfachauswahl möglich)
Optional: Hier können Sie Ihre gemachten Angaben kommentieren, wenn Sie mögen.
Dekarbonisierung - Transitionsplan


Hat Ihre Organisation bereits einen konkreten Plan (hier: Transitions-/Dekarbonisierungsplan), wie die angestrebten Klimaziele erreicht werden sollen?
Unser Transitionsplan orientiert sich ... 
(Mehrfachauswahl möglich; ergänzende Erläuterung der Antwortoptionen siehe unten*)
*Erläuterung der Antwortoptionen: 
Wissenschaftliche Szenarien, etwa vom IPCC oder der NGFS, zeigen Emissionspfade, die Unternehmen die Einhaltung der Temperaturziele des Pariser Abkommens ermöglichen. 
Rahmenwerke, Zielsysteme oder Alignment-Ansätze, wie z B. SBTi oder NZBA, unterstützen Unternehmen dabei, die erforderlichen Ziele und Steuerungssysteme abzuleiten und auf Unternehmensebene zu operationalisieren.
Beispiel: Ein Unternehmen kann sich auf ein IPCC-Szenario stützen, um seine langfristige Dekarbonisierungsstrategie zu entwickeln, und zusätzlich die Science Based Targets initiative (SBTi) nutzen, um daraus wissenschaftlich überprüfte Reduktionsziele abzuleiten.
Unser Transitionsplan umfasst die folgenden Bereiche:
(Mehrfachauswahl möglich)
Ist Ihre Organisation derzeit "on track", die angestrebten Klimaziele zu erreichen?
Optional: Hier können Sie Ihre gemachten Angaben kommentieren, wenn Sie mögen:
Biodiversität


Hat sich Ihre Unternehmen bislang mit dem Thema Biodiversität beschäftigt?
Kennt Ihre Organisation die relevantesten Auswirkungen des eigenen Geschäftsmodells auf Biodiversität?
(Mehrfachantworten möglich)
Kennt Ihre Organisation die Abhängigkeiten des eigenen Geschäftsmodells von Naturkapital?
Kapitalbedarf und Transformationsfinanzierung


Wie schätzen Sie den zukünftigen Kapitalbedarf Ihrer Organisation für die Erreichung ihrer sozialen und ökologischen Ziele im Verhältnis zum gesamten Kapitalbedarf Ihrer Organisation ein?
(k.A. = keine Angabe)
Können Sie die gemachte Angabe zum zukünftigen Kapitalbedarf noch weiter konkretisieren (grobe Angabe des Anteils an der Bilanzsumme)?
Wie schätzen Sie den zukünftigen Kapitalbedarf Ihrer Organisation p.a. für die Erreichung ihrer sozialen und ökologischen Ziele im Verhältnis zur Bilanzsumme Ihrer Organisation ein?
(Hinweis: Wir nutzen die von Ihnen zu Beginn der Befragung angegebene Bilanzsumme als Referenz)
In welchen Bereichen besteht der zukünftige Kapitalbedarf zur Erreichung ihrer sozialen und ökologischen Ziele?
(Mehrfachangaben möglich)
Wie wichtig ist Nachhaltigkeit in der Finanzierung Ihrer Organisation aktuell?
Nutzt Ihre Organisation aktuell eines oder mehrere der folgenden Finanzprodukte oder plant konkret deren Nutzung?
(Mehrfachantworten möglich)
Hinweis: mit "*" markierte Produkte können Kredite, Anleihen oder Schuldscheindarlehen sein.
Was sind die Hauptgründe dafür, dass Ihr Unternehmen aktuell keine "Sustainability-linked" und zweckgebundenen Produkte nutzt?
(Mehrfachantworten möglich)
Transformationsfinanzierung (Kreditvergabe) #1


Bietet Ihre Organisation Unternehmen Finanzprodukte an, deren Vergabe und/oder Zinssatz an bestimmte Nachhaltigkeitskriterien geknüpft sind?
Hinweis: Zu den Finanzprodukten gehören u.a. Förderkredite, Sustainability-Linked- und Green Loans oder andere nachhaltige Kredite, Transformations-Leasing, grüne Schuldscheindarlehen sowie Green Bonds.
Welche der folgenden Finanzprodukte bietet Ihre Organisation Firmenkunden an(Mehrfachauswahl möglich)
Hinweis: mit "*" markierte Produkte können Kredite, Anleihen oder Schuldscheindarlehen sein. Siehe Produkterläuterung.
Produkterläuterung:
Sustainability-Linked Produkte (d.h. Finanzierungskosten sind an Nachhaltigkeitskriterien gekoppelt)
Zweckgebundene Produkte (z.B. Green Loans inkl. Transformationskredite oder Transformationsleasing zur Finanzierung von Projekten mit klarem positiven Effekt auf Umwelt und/oder Gesellschaft)
Sustainable Investments (Eigenkapital- und Mezzanine-Instrumenten für die Transformation von Geschäftsmodellen, wie z.B. Investments in die Kreislauffähigkeit oder erneuerbare Energien)
Förderkredite (d.h. Darlehen, die im Rahmen von Förderprogrammen mit Nachhaltigkeitsbezug vergeben werden)
Bitte schätzen Sie die derzeitige Nachfrage Ihrer Firmenkunden nach den folgenden Finanzprodukten ein:
Hinweis: mit "*" markierte Produkte können Kredite, Anleihen oder Schuldscheindarlehen sein. Siehe Produkterläuterung.
Was sind die Hauptgründe dafür, dass Ihr Organisation derzeit keine "Sustainability-linked" und zweckgebundenen Finanzprodukte anbietet(Mehrfachantworten möglich)
Transformationsfinanzierung (Kreditvergabe)  #2


Werden bei Ihren Kreditentscheidungen auch Nachhaltigkeitskriterien inkludiert?
Worauf haben die Nachhaltigkeitskriterien bei der Kreditentscheidung Einfluss(Mehrfachauswahl möglich)
Hinweis: Gemeint ist die Kreditvergabe allgemein (nicht Sustainability-Linked Produkte). "Bonus/Anreiz" meint bei guter Nachhaltigkeitsperformance und "Malus/Risikokostenaufschlag" bei fehlender oder unzureichender Nachhaltigkeitsperformance bzw. höheren ESG-Risiken. KPI-linked Produkte ausgenommen
In welchem Umfang werden Nachhaltigkeitskriterien in Ihrer Organisation in Kreditentscheidungen inkludiert (d.h. nur bei wenigen ausgewählten Kreditentscheidungen oder immer)?
Verwendet Ihre Organisation Methoden/Ansätze, um Nachhaltigkeitsrisiken im Kreditrisikomanagement zu berücksichtigen?
Welche Methoden/Ansätze verwendet Ihre ihre Organisation, um Nachhaltigkeitsrisiken im Kreditrisikomanagement zu berücksichtigen? (Mehrfachnennungen möglich)
Wie bewerten Sie die Effektivität der von Ihrer Organisation verwendeten Methoden zur Identifizierung, Beurteilung, Steuerung und Überwachung von Nachhaltigkeitsrisiken?
Wie bewerten Sie die folgenden möglichen Herausforderungen bei der Integration von Nachhaltigkeitsinformationen in das Kreditrisikomanagement Ihrer Organisation?
Transformationsfinanzierung (Asset Management/Asset Ownership) #1


Hat Ihre Organisation eine nachhaltige Vermögensanlagestrategien?
Welche der folgenden Ansätze kommen bei Ihren Investitionsentscheidungen im Rahmen der nachhaltigen Vermögensanlagestrategien zur Anwendung? (Mehrfachangaben möglich)
Mittels welcher Methodik werden die Assets Ihre Organisation als nachhaltig klassifiziert?
(Mehrfachangaben möglich)
Wie viel Prozent Ihrer Assets under Management klassifizieren Sie als nachhaltig? (auch ungefähre %-Angabe erlaubt)
HinweisBitte gemäß der zuvor ausgewählten Methodik angeben; bei Nutzung mehrerer Methodiken nach der primären Vorgehensweise schätzen.
Transformationsfinanzierung (Asset Management/Asset Ownership) #2


Für welche Produkt-/Asset-Klassen wenden Sie die zuvor angegebenen Ansätze zur Umsetzung Ihrer nachhaltigen Vermögensanlagestrategie an? (Mehrfachnennungen möglich)
Inwiefern sind Sie die folgenden Kriterien bei der Gestaltung der Vermögensanlagestrategie Ihre Organisation wichtig?
Bitte konkretisieren Sie, welche wirtschaftlichen Gründe Ihnen bei der Gestaltung Ihrer nachhaltigen Vermögensanlagestrategie wichtig sind:
Bitte konkretisieren Sie, welchen Ursprung Ihre Werte and ethischen Überzeugungen bei der Gestaltung der nachhaltigen Vermögensanlagestrategie haben: (Mehrfachangaben möglich)
Optional: Bitte konkretisieren/benennen Sie die Werte and ethischen Überzeugungen, die in Ihrer Organisation bei der Gestaltung der nachhaltigen Vermögensanlagestrategie wichtig sind (Sie können hier auch einen Link angeben, der zu weiteren Informationen führt):
Sie haben bereits den Großteil der Umfrage geschafft. Ein kurzes motivierendes Panda-GIF (die ein oder anderen werden es schon kennen) und weiter gehts!

Interaktion mit Finanzierungspartner:innen


Ist das Thema Nachhaltigkeit in Gesprächen mit Ihren Finanzierungspartner:innen wichtig?
Inwiefern begleiten/beraten die Finanzierungspartner:innen Ihre Organisation in der Nachhaltigkeitstransformation?
(Bspw. durch Beratungsgespräche, transformationsaktivierende Finanzprodukte und -services, verbindliche Transformationspfade/Zielvereinbarungen etc.)
Inwiefern fragen Ihre Finanzierungspartner:innen proaktiv nach Informationen zur Nachhaltigkeitstransformation Ihrer Organisation (z.B. um Ihren Fortschritt zu überprüfen)?
Welche Nachhaltigkeitsinformationen wurden von Ihren Finanzierungspartner:innen nachgefragt? (Mehrfachangaben möglich)
Inwiefern nehmen die involvierten Personen in Ihrer Organisation die Begleitung/Beratung der Finanzierungspartner:innen im Rahmen der Nachhaltigkeitstransformation als unterstützend wahr?
Gehen Sie davon aus, dass das Thema Nachhaltigkeit in der Finanzierung Ihrer Organisation in Zukunft eine elementare Rollen spielen wird?
Interaktion mit Unternehmen in Ihrer Rolle als Kreditgeber #1


Ist das Thema Nachhaltigkeit in Gesprächen mit Ihren Firmenkunden wichtig?
Inwiefern sieht sich Ihre Organisation derzeit in der Rolle als Transformationsbegleiter an der Seite der Firmenkunden?
Inwiefern kann Ihre Organisation die folgenden potenziellen Erwartungen von Unternehmen erfüllen?

Bitte geben Sie an, inwiefern Sie den folgenden Aussagen zustimmen:
Die Mitarbeitenden in meiner Bank, die in die Gespräche mit Unternehmen zum Thema Nachhaltigkeit involviert sind,...

Interaktion mit Unternehmen in Ihrer Rolle als Kreditgeber #2


Fragt Ihre Organisation proaktiv nach Informationen zu der Nachhaltigkeitstransformation der Unternehmen, die es bei der Finanzierung begleitet (z.B. um ihren Fortschritt zu überprüfen)?
Nehmen Sie die Unternehmen als kooperativ wahr, die Ihre Organisation bei der Finanzierung der Nachhaltigkeitstransformation begleitet?
Gehen Sie davon aus, dass das Thema Nachhaltigkeit in der Finanzierung Ihrer Firmenkunden in Zukunft eine elemenatre Rollen spielen wird?
Interaktion mit Unternehmen in Ihrer Rolle als Asset Manager/Asset Owner


Ist das Thema Nachhaltigkeit in Gesprächen mit den Unternehmen, in die Sie investieren/beteiligt sind, wichtig?
Fragt Ihre Organisation proaktiv nach Informationen zu der Nachhaltigkeitstransformation der Unternehmen, in die es investiert ist (z.B. um ihren Fortschritt zu überprüfen)?
Inwiefern nutzt Ihre Organisation die folgenden strategischen Einflussmöglichkeiten auf die Nachhaltigkeitstransformation von Unternehmen, in die es investiert/beteiligt ist?
Nutzt Ihre Organisation die zuvor genannten Einflussmöglichkeiten auch im Hinblick auf den Transitionsplan der Unternehmen (in den Fällen, wo dieser bereits vorhanden ist)?
Bitte geben Sie an, welche Arten der Einflussnahme Ihre Organisation im Hinblick auf den Transitionsplan von Unternehmen nutzt:
(Mehrfachangaben möglich)
Unterstützen Ihre Organisation die Unternehmen, in die es investiert/beteiligt ist, auch auf der strategischen/operativen Ebene bei der Nachhaltigkeitstransformation?
Bitte konkretisieren Sie die Art und Weise der strategischen/operativen Unterstützung:
(Mehrfachangaben möglich)
Nachhaltigkeitsberichterstattung #1

Gehört Ihr Unternehmen zu den „Unternehmen von öffentlichem Interesse“ (PIE) und hat aufgrund seiner Größe und Kapitalmarktorientierung bereits in 2025 für das GJ 2024 nach / in Anlehnung an ESRS berichtet haben?
Erstellt Ihre Organisation in den kommenden drei Jahren mind. einen Nachhaltigkeitsbericht (bis spätestens in 2028 für das Geschäftsjahr 2027)?
Hinweis: Falls Sie als Teil eines Konzerns oder einer Unternehmensgruppe im Rahmen eines konsolidierten Berichts an eine Muttergesellschaft berichten, wählen Sie bitte "Ja" und geben uns einen Hinweis im Freitextfeld weiter unten.
Bitte konkretisieren Sie Ihre vorherige Angabe:
Bitte konkretisieren Sie Ihre vorherige Angabe: Wir erstellen in den kommenden Jahren einen Nachhaltigkeitsbericht und...
Nachhaltigkeitsberichterstattung #2

In welchem Berichtsjahr planen Sie Ihren kommenden Nachhaltigkeitsbericht zu veröffentlichen? 
Welche Standards/Rahmenwerke nutzte Ihr Unternehmen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung bisher und welche in Zukunft? (Mehrfachauswahl möglich)

*Wichtige Hinweise, bitte lesen: 
1. Falls in Ihrem Unternehmen noch nicht geklärt ist, nach welchem Standard Sie in Zukunft berichten, wählen Sie bitte alle Standards aus, die für Sie zur Diskussion stehen. 
2. Bitte "ESRS" auch dann auswählen, wenn in Anlehnung an die ESRS (in der bisherigen Fassung) berichtet wurde/wird. 
3. Wenn mehr gemacht wurde / geplant ist, als ein Standard erfordert (bspw. "VSME+", d.h. alles was der VSME fordert und ausgewählte Inhalte darüber hinaus), können Sie das in dem Textfeld weiter unten angeben.
Welche Standards/Rahmenwerke nutzt Ihr Unternehmen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung in Zukunft? (Mehrfachauswahl möglich)

*Wichtige Hinweise, bitte lesen: 
1. Falls in Ihrem Unternehmen noch nicht geklärt ist, nach welchem Standard Sie in Zukunft berichten, wählen Sie bitte die Standards aus, die für Sie zur Diskussion stehen. 
2. Bitte "ESRS" auch dann auswählen, wenn in Anlehnung an die ESRS (in der bisherigen Fassung) berichtet wird. 
3. Wenn mehr gemacht wurde / geplant ist, als ein Standard erfordert (bspw. "VSME+", d.h. alles was der VSME fordert und ausgewählte Inhalte darüber hinaus), können Sie das in dem Textfeld weiter unten angeben.
Optional: Wenn Sie mögen, können Sie hier Ihre weitere Angaben machen:
Welchen Einfluss hat/hatte das Omnibus-Verfahrens der EU zur Nachhaltigkeitsberichterstattung auf Ihren Berichterstattungsprozess?
(Mehrfachantworten möglich)
Welchen Einfluss hat/hatte das Omnibus-Verfahrens der EU zur Nachhaltigkeitsberichterstattung auf Ihre Entscheidung, nicht (weiter) zu berichten?
Nachhaltigkeitsberichterstattung #2

Bitte bewerten Sie, wie Ihre Organisation derzeit bei der Umsetzung der CSRD/ESRS aufgestellt ("CSRD ready") ist?
Bitte bewerten Sie, wie Ihre Organisation derzeit bei der Umsetzung der VSME aufgestellt ("VSME ready") ist?
Wo steht Ihr Unternehmen im Prozess zur Nachhaltigkeitberichterstattung für den nächsten Bericht? Bitte geben Sie die Aktiviäten an, die Sie durchgeführt haben bzw. bei denen Sie fortgeschritten in der Umsetzung sind:
(Mehrfachnennung möglich)
Hinweis: Aktivitäten, die auf Ihren Prozess nicht zutreffen, können Sie frei lassen.
Greifen Sie im Rahmen Ihres Prozesses zur Nachhaltigkeitberichterstattung auf spezialisierte Softwarelösungen zurück (z.B. bei der Materialitätsanaylse und/oder Datenzusammenführung)?
Hinweis: Excel gilt hierbei nicht als Softwarelösung.
Optional: Wenn Sie mögen, können Sie hier Ihre gemachten Angaben kommentieren:
Nachhaltigkeitsberichterstattung #3


Inwiefern sehen sie einen Nutzen durch die CSRD/ESRS in den folgenden Bereichen?
Wie bewerten Sie den Nutzen der CSRD/ESRS für Ihre Organisation im Verhältnis zum (zustätzlichen) Aufwand?
Inwiefern sehen sie einen Nutzen durch den VSME in den folgenden Bereichen?
Wie bewerten Sie den Nutzen der VSME für Ihre Organisation im Verhältnis zum (zustätzlichen) Aufwand ?
Wird Ihr Nachhaltigkeitsbericht extern geprüft (unabhängig vom Prüfungslevel - d.h. limited oder reasonable Assurance)?
Inwiefern haben Sie den Eindruck, dass die Wirtschaftsprüfer:innen, mit denen Ihre Organisation zusammenarbeitet, im Umgang mit den neuen nachhaltigkeitsbezogenen regulatorischen Anforderungen hinreichend ausgebildet sind?

Optional: Wenn Sie mögen, können Sie hier Ihre gemachten Angaben kommentieren:
Nutzen von Daten aus Nachhaltigkeitsberichten für die Finanzwirtschaft


Sind Sie der Meinung, dass die zusätzlichen Daten, die Unternehmen im Rahmen der unten angegebenen Standards veröffentlichen, für das Kerngeschäft Ihrer Organisation (z.B. Kreditentscheidungen bei Firmenkunden und/oder Investitionsentscheidungen) von Nutzen sind bzw. sein werden?
Die Frage zum Nutzen der durch die ESRS und VSME generierten Unternehmensdaten für die Finanzwirtschaft ist uns besonders wichtig. Falls Sie Ihre Angaben noch weiter erläutern möchten, würden wir uns daher über Ihren Kommentar freuen:
Inwiefern sind die folgenden Hemmnisse für die Nachhaltigkeitsberichterstattung innerhalb Ihres Unternehmens relevant?
Datenverfügbarkeit


Inwiefern sind die Daten in Ihrer Organisation für die folgenden Berichterstattungsthemen aktuell verfügbar (angelehnt an die European Sustainability Reporting Standards, ESRS)?

Geschafft! Herzlichen Dank für Ihre wertvolle Teilnahme am STM26! 

Wir werden Ihnen die Studienergebnisse an Ihre E-Mail-Adresse zusenden und Sie über das Publikationsevent informieren.

Wichtig für Erstteilnehmer:innen: Falls Sie sich noch nicht auf unserer Website registriert oder an einer der vergangenen STM-Befragungen teilgenommen haben, geben Sie bitte unten an, ob wir Sie für die Zusendung der Ergebnisse, Einladung zum Publikationsevent und erneute Teilnahme kontaktieren dürfen. 

Wir freuen uns auf Sie!
Ihr STM-Team


Ich stimme zu, dass ich erneut kontaktiert werden möchte. Meine E-Mail-Adresse darf zu diesem Zweck gespeichert und verwendet werden.
Hinweise zur Datenverarbeitung:
Wer erhebt und verarbeitet die Daten aus dieser Befragung? Die in dieser Befragung erhobenen Daten werden durch die Universität Hamburg (im Folgenden "Studienleitung" genannt) erhoben und ausgewertet. Außer der Studienleitung haben keine weiteren Personen oder Organisationen ein Zugriffsrecht auf die Rohdaten. Die Rohdaten werden nicht an Dritte weitergegeben.
Wofür werden die Daten erhoben? Die Daten dienen der Erstellung des Sustainability Transformation Monitors 2025. 
Wie erfolgt die Datenanalyse? Die Rohdaten werden anonymisiert ausgewertet und aggregiert berichtet. Der Report wird öffentlich verfügbar gemacht. Es können keine Rückschlüsse aus den Ergebnissen auf einzelne Personen oder Organisationen gemacht werden.
Wer speichert und analysiert die Daten? Die Durchführung der Befragung erfolgt über die Befragungssoftware Question Star. Die Software speichert die Daten Angabe gemäß auf Servern mit Standort in Deutschland. Die Übertragung erfolgt mittels SSL-bzw.TLS-Verschlüsselung. Von dort werden die Daten zum Zweck der Berichtserstellung extrahiert und bei der Studienleitung gespeichert.
Wie lange werden die Daten gespeichert? Sie haben jederzeit das Recht auf Auskunft, Löschung und Widerruf Ihrer Daten. Dafür wende Sie bitte an manuel.reppmann@uni-hamburg.de. Die Daten werden spätestens nach 15 Jahren automatisch und endgültig gelöscht. 
Haben Sie Feedback zu dieser Befragung oder möchten Sie uns noch etwas mitteilen?